Après un processus de sélection fort difficile, comme pour la première cohorte, en raison de la qualité et du nombre de candidates et de candidats de partout au pays et de l'ensemble du secteur, le CRHSC annonce avec grand plaisir qu'il y aura 24 participantes et participants à la deuxième cohorte (12 en anglais et 12 en français) de son programme Le talent de leader. Nos partenaires à La Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux de HEC Montréal et Mentorat culturel nous ont beaucoup aidés à la sélection des candidates et candidats francophones.
Les participant(e)s francophones sont :
Dominique Poulin
Directrice Affaires publiques, Faculté de musique, Université de Montréal/QC |
Marie-Claude Ravary
Coordonnatrice, développement philanthropique, et événements, Fondation Héritage Montréal/QC |
Émmanuelle Pequin
Directrice de la médiation culturelle et de projets Orchestre symphonique de Québec/QC |
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Pierre-David Rodrigue
Coordonnateur Circulation de la musique et diffusion Conseil québécois de la musique/QC |
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Les participant(e)s anglophones sont :
Au centre de la formation pour les gestionnaires culturels à mi-carrière, on retrouvera le mentorat avec des leaders chevronnés du monde culturel. Les équipes mentor/mentoré se trouvent sur le site du Talent de leader.
L'autre aspect important du programme, ce sont dix webinaires mensuels sur des enjeux de ressources humaines qui présentent le point de vue des divers leaders du domaine. La personne mentorée « assistera » aux webinaires d'apprentissage basés sur la Trousse à outils pour la gestion des ressources humaines du CRHSC. Ces webinaires seront animés par des professionnels hautement respectés de la firme Williams HR Law de Toronto en anglais; et organisés par La Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux de HEC Montréal en français.
Bien qu'ils soient disséminés un peu partout au pays, les participantes et participants créeront quand même une « cohorte de pairs », partageant leurs apprentissages grâce aux webinaires et au site Web protégé qui servira de lieu d'échange sur des questions, des difficultés et des succès.
Le programme pour la deuxième cohorte termine en janvier 2018.